做座石工泵公司信息化管理工具优化升级助力企业

石工泵公司信息化管理工具优化升级助力企业高质量发展

为进一步提升企业的经营管理能力，最大限度地利用现有资源，实现经济效益最大化，使企业信息化管理工具的应用更加集成化、科学化，近日，石工泵公司结合企业自身发展实际，成功将企业信息化管理工具ERP系统U12.0版本

为进一步提升企业的经营管理能力，最大限度地利用现有资源，实现经济效益最大化，使企业信息化管理工具的应用更加集成化、科学化，近日，石工泵公司结合企业自身发展实际，成功将企业信息化管理工具ERP系统U12.0版本升级为U13.0版本，有力地促进了企业生产经营管理工作的高质量发展。

ERP系统是企业信息化管理工具的其中之一，在企业的发展进程中起到了不可替代的作用。对于企业的经营方式、内容，甚至管理模式的调整，在成熟ERP系统的框架体系下，可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客户化定制工作即可快速实现整体管成交仍然较差理。因此，吐故纳新进行ERP系统版本升级是企业发展中急需面对的问包括无卡咬负荷PB、烧结负荷PD、综合磨损值ZMZ等3项指标题。

为全面保障此次ERP系统升级工作顺利实施，进入四季度，该公司信息中心技术人员按照公司统一部署查验联线及电源插座是否是良好，提前着手准备，在经过测试软件安装、内部测试、系统培训等几个过程后，结合测试中出现的问题，在新版本系统中进行功能调整与问题修复，确保了整个系统数据的完整性。同时，为了保证新版本系统的高效运行，他们还利用休息日时间，先后完成了30余台计算机终端的调配升级和150多个终端软件的安装增强液压油的管理调试工作。此外，他们还对90余台在外营销业务员的笔记本电脑进行了终端软件全面升级工作。

多年来，石工泵公司在信息化建设方面狠下功夫，先后引入了ERP系统、PDM系统、CAM系统、CAPP工艺，以及OA自动化办公系统等，在不断加强企业生产过程管控，杜绝管理漏洞的同时，通过“管理标准化、标准表单化，表单信息化，信息集约化”的路径，不断优化企业内部管理模式，致力于企业信息化和智能化管控，引领企业高速发展。